院属各单位：

2013年部门年度目标管理考核工作已经开始，现就有关工作安排如下：

一、考核对象

院属各部门、全体员工

二、考核机构

1、学院绩效考核领导小组负责对院属各部门以及中层领导干部年终目标管理完成情况进行考核。

2、各部门相应成立员工考核工作小组，考核工作小组在分管院领导指导下，制定相应考核标准与细则并报人事备案，负责对本部门员工进行考核。

三、考核内容

1、2013年部门方针目标指标完成情况

2、2013年部门的其他日常工作完成情况

3、2013年院领导重点交办事项完成情况

4、2013年招生计划指标完成情况

5、2013年部门安全维稳情况

6、2013年预算计划执行情况

各部门根据“湖南石油化工职业技术学院“2013年度主要方针目标分解表”、“部门月度计划”填写好“2013年部门年度目标管理考核综合测评表”，于2014年1月5日将纸质表格上交至人事办公室203，电子版发至邮箱：563657015@qq.com。员工年度考核表于2014年1月5日交人事办公室203.

四、考核标准

部门年度考核根据考核指标权重，计算综合得分，分A、B、C三个等级，A等：综合得分≥90分；B等：75分≤综合得分<90 分；c等：60分≤综合得分<75。结果采用规定比例法，考核等级为a等的部门比例不超过考核部门总数的30%，考核等级为c等的部门比例不超过考核部门总数的30%。

考核获得A等的部门年终目标管理奖系数为1.1，获得B等的部门的系数为1.0，获得C等的部门系数为0.9。部门领导正副职的考核等级与所在部门的考核等级对应进行考核。

五、考核反馈

1、部门考核结果经领导小组审定后，及时在有关会议或学院内网上公布。员工考核结果在本部门会议上公布。

2、年终目标管理考评完成后，院领导和部门领导须对所辖人员进行一次考核情况面谈，帮助部门和员工改进工作绩效。

六、请各部门在校园内网上下载2013年部门年度考核综合测评表（附件一），员工下载员工年度考核表（附件二）。

考核办公室

二0一三年十二月二十五日