本网讯 6月23日下午，学校党委副书记、校长唐课文带队赴继续教育学院开展社会服务专项调研并召开现场办公会。

会上，继续教育学院负责人围绕重大项目建设、社会培训业务发展作专题汇报，介绍了全国急救教育试点学校、市级技能平台、中石化大型培训项目等标志性成果，客观剖析当前的发展挑战，提出“固本稳盘、拓新增量、筑基保障”转型发展思路。

▲唐课文讲话

听取工作汇报后，与会领导逐一开展点评指导，为继续教育学院高质量转型精准把脉、定向赋能。党委副书记、纪委书记张彦宇指出，继续教育学院要进一步拔高发展站位、明晰职能定位，高效盘活闲置资产，深化与各二级学院设备、师资、资源互通共享；主动担当、积极作为，深耕社会服务核心阵地，全力打造学校就业与社会服务两大特色名片。党委委员、副校长郭丽荣强调，面对“考培分离”行业变革新形势，必须彻底打破传统发展思维，聚焦核心痛点、破除机制壁垒，加快重点项目履约验收，在人员岗位适配与教学资源统筹上狠下功夫。副校长符文文指出，要厘清资质、人员、机制、硬件四个关键要素，明确继续教育学院作为二级学院实体的定位，依托石化行业优势拓展业务。党委委员、副校长刘滔强调，社会服务是高职院校的重要职能，更是应对未来生源下滑、服务终身教育的关键出路，必须坚持学历教育与社会培训两翼齐飞。

▲会议现场

唐课文充分肯定继续教育学院阶段性工作成效，围绕学院提质增效、转型突破提出五项工作要求。一是深耕市场拓展增量，主动对接上级政策平台，稳固现有优质培训项目，积极开拓新兴培训赛道；二是优化人员岗位职责，全面推行项目负责制，联动各二级学院师资力量夯实业务基本盘；三是盘活存量资产提效，全面摸排梳理培训类实训资产，规范处置闲置低效资产，统筹调配淘汰设备转化教学使用，实现资产价值最大化；四是强化校内协同联动，打破二级学院场地、设备、机房、师资资源壁垒，建立常态化资源共享、协同创新工作机制；五是深化体制机制创新，优化培训运营管理模式，同步提升社会服务工作经济效益与育人社会效益。

唐课文强调，学校党委、行政高度重视社会服务工作，本次专项调研旨在精准摸清实情、靶向解决难题、助力转型发展，学校将全力支持继续教育事业发展，推动学校社会服务工作不仅要“办下去”，更要“办得好、办出彩”。他要求继续教育学院迅速梳理本次会议部署，研究制定落地可行的专项实施方案。

本次现场办公直面基层发展难题，精准施策纾困赋能，是学校下沉一线办实事、树立和践行正确政绩观的重要举措。会议明晰了继续教育转型发展路径。后续，继续教育学院将严格落实会议要求，实干攻坚、聚力突破，以继续教育高质量发展助力学校办学事业整体提升。

一审 蔡婵婵

二审 邓玉莹

三审 湛佳