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教学工作研讨会纪要

2013年11月29日下午,学院在图书馆多功能厅召开了“加强教学管理,深化教学改革”教学工作研讨会。学院领导李结果、徐方、郭丽荣、符文文、刘三青,院长助理谢学军,各系部领导、部分职能部门领导、教研室主任及部分骨干教师共60多人参加了会议。会议主要就如何加强专业建设、推进课程改革、建立科学有效的教学质量考核评价体系、规范专业技能抽查、加强教师队伍建设、完善教学实训条件、解决教学常规管理中的突出问题以及如何利用空间优化教学资源和教学管理等问题进行了热烈讨论。2013年12月9日下午,教务在办公楼三楼会议室再次召集各系部主任、教研室主任,对上一次提出的问题进行了进一步的研讨。经过两次研讨,在以下八个方面形成了共识,提出如下建议:

1建议学院实施“重点专业建设工程”,打造专业品牌,产生引领作用。每个系可申报1-2个重点专业分三年进行建设,学院每年根据财力情况对各重点建设专业投入一定的资金(以80万元为宜)开展各项建设工作。同时,在深入企业调研、邀请企业专家参与的基础上,分年修订完善人才培养方案和课程标准。

2、积极推进课程改革,特别是要加大对基础课的改革力度。按照工学结合、项目化教学的原则从教学模式、教学方法、教学组织等方面进行课程改革,大力提倡编写校本教材。2014年基础课改革先从语文、数学、英语、计算机进行试点,组建包含专业教师和企业专家在内的基础课程建设团队。关于五年制学生的“工学交替”教学问题,建议前二年只开文化课,不开专业课,第四学期组织学生参加对口升学考试,第五学期组织学生到企业进行生产实训,第六学期回校继续上课。

3、建立科学有效的教学质量考核评价体系。建议设立督导室(校部-常设,系部-兼职,同时引进第三方进行评价),其功能多样化,是一个对全院各部门工作质量进行检查、监督和评价的部门,对院长直接负责。在教学督导方面,可按照教师教学质量考核办法进行平时考核和督查,包括听课、检查各位教师的授课计划与教学进度、教师是否执行课堂管理规定等,确保教学过程中的各个环节都能得到有效的控制,其督导结果及时向教务处反馈,向主管教学副院长和院长汇报。

4、在实施教师队伍建设规划的基础上重点加强专业教学团队建设。建议由人事部门牵头,教学部门协助制定教师队伍建设五年规划。每个专业至少要有副高以上职称专任教师担任专业带头人和三名以上专业核心课教师,逐步形成课程教学团队。要重视青年教师的成长,关注教师的双师素质培养。可逐年引进一定数量的专任教师,建立兼职教师库,充实师资队伍。石化技术工程系希望明年能引进5名专任教师,五年共引进19人;石化装备工程系希望明年引进3名专任教师,三年共9人;石化管理工程系希望引进1-2名油气储运专业的专任教师,教师结构上可以进行相应的调整,可在现有的教师中实行专业转型培养。建议学院的送外培训经费增加到50万元,其中教师培训专项经费(包括校内专任教师、校内兼课人员和校外兼职教师的培训)不低于70%。建议校内培训经费预算10万元,主要用于聘请校内外专家举办专题讲座(每年不少于8场)、参加远程网络培训和开展教学研讨、专业技术交流等工作。

建议每周五定为专任教师到校教研日,集中开展教研活动,以解决学院目前教师没课不到校、教研活动时间无法保障的问题。

5、加大教学实训投入,逐步完善实训设施,为推进理实一体化教学创造必要条件。学院校内实训设备的短缺(工位少是目前的突出问题)制约着教学改革,影响着学生专业技能训练的质量,希望学院能将上级拨付的专项建设经费专款专用,并尽可能安排配套资金。石化技术工程系建议五年内学院能为石化类专业增加单元操作实训装置各3套,管路拆装整套装置2套,精馏装置2套。希望2014年就能增加流体输送和化工传热装置各3 套,管路拆装整套装置1套,精馏装置2套,以解决目前实训课程开设困难的问题。为切实做好实习实训各项工作,建议学院成立专门的实习实训管理中心。

6、从教学计划和管理机制上规范专业技能抽查。技能抽查事关专业生存,学院上下必须高度重视。一是确保列入省级技能抽查的专业能顺利通过抽查,建议:列入省级技能抽查专业的学生待专业技能抽查完成后(每年的11月中旬)再出去顶岗实习;将教学内容与抽查标准对接,增加实训课时,将专业技能抽查的教学内容纳入第四学期和第五学期九、十月的教学计划;增加投入,按照专业技能抽查要求增加实训设备,增加实训耗材费用;参照兄弟院校做法,出台专业技能抽查奖惩办法。二是提前做好校级技能抽查相关准备工作。

7、认真、务实执行学籍管理规定。对学生的学籍管理应按照今年四月发布的《关于加强学风建设、全面提高学院教育教学质量的若干意见》文件中的相关条款执行,但是可以根据学生的实际情况,给予一定的缓冲期,譬如挂科后增加补考机会,加大平时成绩考核部分的分值,对特别差的学生实行退学处理,大部分有四门及以上课程不及格的学生实行留级和跟班试读等。

8、加强信息化建设,利用空间优化教学资源和教学管理。省教育厅下发了《湖南省职业教育信息化建设实施方案(2013-2015)》,明确了2013、2014、2015年应达到的建设任务。我院如何落实,建议学院将明年定为“空间建设年”。

2011年11月我院购买的职教新干线空间数量为2400个,从文件要求中看,要达到空间人人通,还需要增加一届学生约1000人的空间和50个公共管理空间,从整体上看可能还需要增加1300个空间左右,具体价格还需要与湖南嘉杰服务中心去商谈。

从空间教学资源建设工程的内容来看,我院的工业分析与检验专业作为省级特色专业至少要建设3门重点课程的空间内容。

我院的教学管理及其它部门的管理工作也需要在职教新干线上建立相应的空间以加强网络联系,提高工作效率;另外,明年的学院评估工作也需要在空间上进行展示和交流,需要大力加强空间建设。

鉴于以上各项空间建设的工作,建议明年空间建设经费先期投入50万元,以后随着空间课程等内容的增加和完善,再行追加投资。

                                                    教务处

                                           0一三年十二月二十日