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石化管理工程系安全维稳工作预案

一、指导思想:

“安全重于泰山”,“稳定压倒一切”。防止安全稳定事件及重大突发性事件的发生,是关系到学院和系部稳定及教育教学工作正常进行的头等大事。因此做好系部安全稳定工作,是保障正常教育教学秩序的关键。

二、成立安全维稳工作领导小组:

组长:高敏知

副组长:王列明  黄丹群

成员:支委委员、党小组长、工会委员、辅导员和班主任

三、加强系部安全稳定工作,严防突发事件发生,具体工作措施:

1、系部安全维稳领导小组应不断加强对全系师生员工的思想政治教育工作、法制教育工作和遵纪守法教育工作。通过组织全系教职员工的政治学习,不断提高思想政治觉悟,严防系部发生群体性事件(师生上访)或重大突发事件。

2、在评审职称、评先晋级、绩效考核等关系到教职员工个人切身利益的重大工作中,一定要严格按政策办事。切实做到公开、公平、公正。虚心听取和吸收全系教职工的正确意见,力争使各项工作都做到让全系教职工满意,让上级放心。

3、在每年重大节日和特护时期,务必严格按照中央、省、市、公司、学院各级的要求,加强系部师生的宣传和教育,系部领导班子要充分了解形势,做好全系师生的思想政治工作,特别是少数民族学生的思想政治工作。重大节日和特护时期,领导小组要加强全面管理。辅导员和班主任要加强与学生的沟通和交流,及时了解和掌握学生的思想动态,特别是少数民族学生的思想动态,发现异常情况及时向学院或系部汇报,以便采取适当的办法解决和处理。

4、全系教职工应掌握正确的教育方式方法,学会给学生做深入细致的思想工作。利用学院心理咨询室,多与学生交流、谈心,及时了解和解决部分学生的心理健康问题。学工办应建立学生思想工作网络。辅导员和班主任应多开联系会、研讨会,及时发现和解决学生中存在的问题,切实防止学生离校出走、自杀自残等恶性事故的发生。

5、成立系部工作调解委员会,系安全维稳工作小组人员组成。一旦在系部教职员工、学生中发生严重矛盾,调解委员会应立即开展工作,化解矛盾,力争将问题解决在系部内,严防群体性上访等事件的发生。

6、特别敏感时期,按照上级部门和学院布置的要求着重加强以下工作:

⑴加强值班力量,深入现场,严格防患。

⑵加强学生管理,特别在关键的时间期间,学生的进出校园和对外联系,要掌握好情况,发现异常情况及时通报和处理。加强学生宿舍夜间的查房工作,不得留宿其他人员。加强周六、周日住校生外出的请假、销假制度和监管工作。

⑶加强干部值班制度和巡查工作,系部干部、辅导员和班主任必须24小时保证通讯畅通,紧急情况随喊随到。

⑷加强常规管理,防止偶发事件。加强学生思想教育和监控,防止学生被不法分子利用。加强各民族学生的兼容性教育,加强正向教育和引导,教育学生不偏听偏信,一切服从学院的教育和管理,保证学院正常的教育教学秩序。

 

 

 

石化管理工程系

2013年3月